01
业务沟通
明确业务问题、用户角色和目标，输出需求要点清单。
02
系统评估
评估现有系统、接口、数据与权限，确认可复用与需改造的部分。
03
方案与报价
确认范围、周期、费用与验收标准，形成正式方案与报价单。
04
设计与原型
输出 UI 原型、业务流程和关键交互，确认后再进入开发。
05
开发与联调
完成模块开发与系统接入，关键节点提供可演示版本。
06
测试与验收
按验收清单核验功能、权限、数据与流程，双方签字确认。
07
上线与运维
培训、上线、反馈收集与持续优化，约定运维范围与响应方式。
WHAT YOU RECEIVE
每个阶段，你会收到什么
交付不是一句"我们在做了"，而是每个阶段都有可确认的产出物。
| 阶段 | 关键动作 | 你会收到 |
|---|---|---|
| 业务沟通 | 业务访谈、角色与目标确认 | 需求要点清单与初步可行性判断 |
| 系统评估 | 系统、接口、数据与权限评估 | 评估结果与增量升级建议 |
| 方案与报价 | 范围、周期、费用与验收确认 | 正式方案、报价单与验收标准 |
| 设计与原型 | UI 原型与关键交互设计 | 可点击原型与流程图 |
| 开发与联调 | 模块开发、系统接入与联调 | 关键节点可演示版本 |
| 测试与验收 | 功能、权限、数据与流程核验 | 验收清单核验结果 |
| 上线与运维 | 培训、上线与运行监控 | 培训材料与运维服务约定 |
WORKING PRINCIPLES
贯穿全流程的执行原则
这些原则写进我们的项目执行手册，不依赖某个人的自觉。
开工前
确认客户问题、数据来源、角色权限、范围与验收标准。宁可慢一周，不带模糊开工。
执行中
记录重复需求、共用数据结构、通用组件和可配置规则，为产品化积累资产。
交付后
复盘哪些内容可以变成标准模块，哪些必须保留为定制，双方对齐认知。
发布前
明确版本、价格结构、适用场景、限制条件和支持范围，对外宣传前确认功能真实可用。